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    4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
    文章正文
    打造博見(jiàn)4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)
    作者:管理員 ?? 發(fā)布于:2022-07-07 14:42:41 ?? 文字:【】【】【】瀏覽 (346)
    摘要:2015年7月27日--至今

    1. 我們?yōu)槭裁催x擇做4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)

         杭州博見(jiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,成立于2006年6月。多年來(lái),博見(jiàn)咨詢(xún)專(zhuān)注于研究企業(yè)不同發(fā)展階段的成長(zhǎng)需求,專(zhuān)業(yè)提供以國(guó)際品牌4D強(qiáng) 系統(tǒng)為核心的,以教練、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等技術(shù)工具為支撐的混合式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案,目前已成為浙江本土較具影響力的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),也是浙江省唯一同時(shí)擁有4D教練、引導(dǎo)師和培訓(xùn)師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的咨詢(xún)公司。

       為了能更好的向客戶(hù)傳達(dá)4D理念,博見(jiàn)公司內(nèi)部全體員工在曹老師的帶領(lǐng)下,身體力行、開(kāi)展了內(nèi)部4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。并且針對(duì)不同的4D模塊設(shè)置了各項(xiàng)行為導(dǎo)師,從“快樂(lè)綠”到“信任黃”、再?gòu)摹熬M(jìn)橙”到“夢(mèng)想藍(lán)”,公司上上下下全員參與其中,相互督促全程體驗(yàn)與實(shí)踐。

       整個(gè)項(xiàng)目從2015年7月27日啟動(dòng)至今,循序漸進(jìn)已經(jīng)歷時(shí)一年多,期間公司針對(duì)自身定位,輸出了各項(xiàng)踐行計(jì)劃、完成各維度真實(shí)案例的編寫(xiě)。

    2.我們?nèi)绾巫?D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)

         在一年多的項(xiàng)目進(jìn)展中,公司致力于將工作與生活相結(jié)合的理念,打造強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)文化。各員工主動(dòng)擔(dān)任行為導(dǎo)師,出謀劃策、協(xié)助大家完成各項(xiàng)實(shí)踐計(jì)劃。在整個(gè)4D場(chǎng)域氛圍營(yíng)造中,行為導(dǎo)師們各顯神通,在與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目顧問(wèn)深度探討、研究之后,拿出自己較佳的創(chuàng)意,制定出各項(xiàng)行為計(jì)劃輸出表,以此來(lái)實(shí)時(shí)管控項(xiàng)目的進(jìn)度。當(dāng)然,在整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中大家也遇到過(guò)迷茫、瓶頸的時(shí)候,忙于平時(shí)的日常工作處理會(huì)忽略行動(dòng)的執(zhí)行及作業(yè),導(dǎo)師在顧及各位學(xué)員工作強(qiáng)度的情況下,適當(dāng)穿插下午茶、戶(hù)外體育活動(dòng),勞逸結(jié)合、增加趣味性。

    3.我們做4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)的沉淀

         經(jīng)過(guò)為期一年多的項(xiàng)目組織實(shí)施,博見(jiàn)4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目順利持續(xù)進(jìn)行中并取得了一定的成績(jī)。本次公司內(nèi)部4D項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)基于打造強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)、解決實(shí)際存在的問(wèn)題為主線,建立了四項(xiàng)行為導(dǎo)師,導(dǎo)入行為深度練習(xí)、月會(huì)分享、活動(dòng)實(shí)踐。

    學(xué)員們?nèi)硇牡耐度耄由盍讼嗷ラg的感激欣賞、學(xué)會(huì)了該如何避免職責(zé)抱怨,更明白信守承諾的重要性及梳理了角色職責(zé)與流程,這不僅是自身成長(zhǎng)更是一種蛻變。

    團(tuán)隊(duì)8項(xiàng)行為的提升

         為確保4D行為對(duì)應(yīng)各個(gè)能力點(diǎn)提升的可衡量度,在項(xiàng)目啟動(dòng)前期,公司完成了TDA團(tuán)隊(duì)發(fā)展測(cè)評(píng)。經(jīng)過(guò)近大半年的行為導(dǎo)入及工具使用,從前后測(cè)8項(xiàng)行為的具體表現(xiàn)對(duì)比分析反映,該項(xiàng)目公司內(nèi)部所有成員的整體能力有了大幅度的提升。

    學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)新

         不同于行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,4D讓公司全員經(jīng)受了一次完整的心智行為模式的訓(xùn)練,通過(guò)對(duì)“天性探索、心態(tài)管理、8項(xiàng)行為、背景管理、測(cè)評(píng)體系、CSW表”等工具已熟練于大家心中,而每天每月每個(gè)時(shí)段的實(shí)踐運(yùn)用,并通過(guò)向內(nèi)探索,覺(jué)察組織與個(gè)人的蛻變。

    管理模式的優(yōu)化

         博見(jiàn)員工以自身?yè)?dān)任行為導(dǎo)師為向?qū)Вw驗(yàn)到全新的“設(shè)計(jì)、督促、優(yōu)化、反思、成長(zhǎng)”環(huán)節(jié),從以上學(xué)員們的成長(zhǎng)及蛻變分享中可見(jiàn),“感激欣賞、共同利益、適度包融、信守協(xié)議、現(xiàn)實(shí)樂(lè)觀、100%投入、不指責(zé)抱怨、角色職責(zé)與流程”這四大維度、八項(xiàng)行為已深入學(xué)員內(nèi)心,我們會(huì)成為4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì),并成為項(xiàng)目的推廣者與運(yùn)用者。

    知識(shí)成果的呈現(xiàn)

    4D系統(tǒng)實(shí)踐落地工具集——通過(guò)4D系統(tǒng)的學(xué)習(xí),以及項(xiàng)目和生活中的應(yīng)用實(shí)踐,梳理出一整套幫助行為落地的工具集。

    博見(jiàn)4D場(chǎng)域文化的打造——1-通過(guò)二個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與深度踐行,逐步改變團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,心智模式和行為模式,統(tǒng)一4D語(yǔ)言, 從而建立起新的團(tuán)隊(duì)文化氛圍和行為模式。自此,公司4D踐行期間,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,在員工數(shù)量沒(méi)有增加的情況下,業(yè)績(jī)持續(xù)保持30%以上的年增長(zhǎng)率;2-公司合力圍繞4D項(xiàng)目的踐行,將出版首本《4D領(lǐng)導(dǎo)力落地實(shí)踐操作手冊(cè)》;3-圍繞博見(jiàn)4D品牌影響力打造,籌劃具備中國(guó)首屆4D領(lǐng)導(dǎo)力踐行年會(huì)。

    博見(jiàn)4D故事案例的分享——學(xué)員在每項(xiàng)行為實(shí)踐中都會(huì)提交相對(duì)應(yīng)的行為案例分析。這些實(shí)踐案例將對(duì)學(xué)員工作行為的改變、慣性思維的突破、引導(dǎo)工具的落地起到極大作用。

    項(xiàng)目管控的經(jīng)驗(yàn)

         博見(jiàn)公司通過(guò)“4D項(xiàng)目”的內(nèi)部開(kāi)展,對(duì)學(xué)習(xí)、推廣建立了較完整的認(rèn)知,在整個(gè)項(xiàng)目中首創(chuàng)導(dǎo)入“行為導(dǎo)師”,再次積累了4D學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)。

    “團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)”節(jié)選

    昨天看到吉利現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴都在群里贊美陳奕帆老師,覺(jué)得應(yīng)該告訴陳老師。以下是陳老師的回復(fù):“謝謝曹老師, 正躺下 看到這樣的反饋 讓我的疲累 瞬間化為甜蜜的安眠劑。晚安! 曹老師... 神聖愉快的培訓(xùn)路 我們一起走”我回復(fù):“陳老師辛苦了!我們的客戶(hù)和博見(jiàn)人都很欣賞您,都很喜歡陳老師”;陳老師:“[微笑][微笑]看到這樣的讚美 心情很美!”“我也很喜歡博見(jiàn)人。說(shuō)真的!很快樂(lè) 很善良 真誠(chéng)的夥伴 我很珍惜”!——曹老師

    十分感謝黃杰老師昨天下午耐心一路協(xié)調(diào)行程三四小時(shí),還建議反查法、只要能到就行,把原本準(zhǔn)備放棄,不可能變得可能,鐵路14小時(shí),轉(zhuǎn)兩趟飛機(jī)8小時(shí),公路6小時(shí),一天兩夜到達(dá)目的地,上一天課…對(duì)一個(gè)每月排滿(mǎn)行程的全國(guó)知名講師來(lái)說(shuō),不以錢(qián)為目的,一心付出與為客戶(hù)著想,令我非常感動(dòng),無(wú)論較終如何,這份心已經(jīng)在了。——吳老師

    感謝我們自己在如此炎熱的太陽(yáng)下依舊擋不住我們活力四射的熱情。感謝賽姐細(xì)心的安排與美琪默契的配合。感謝康康章姐哪里不夠補(bǔ)哪里的貼心。感謝吳老師一起玩耍的遇龍河之遇。感謝曹老師楊老師像媽媽一樣的關(guān)心怕我們睡不好,其實(shí)我們很好呢。 愉快的時(shí)光總是很快…感謝這次旅行…孫蘭我們快回來(lái)啦~ ——蔡曉曉

    時(shí)間總是比我們想像中過(guò)的快,快樂(lè)綠色行在大家的支持與配合下進(jìn)行的如火如荼,希望在此帶給大家的不僅是心境的改變,手指對(duì)打字的跳動(dòng),同樣也希望像嘵嘵一樣獲得運(yùn)動(dòng)的喜悅,大家全身動(dòng)起來(lái)~——朱智穎

    較值得欣賞的是,吉利春曉揚(yáng)帆的所有學(xué)員,他們連續(xù)一個(gè)多月,每天上班12小時(shí),三班輪班(早中夜),這么大的工作強(qiáng)度和壓力,他們還一直堅(jiān)持和努力跟著項(xiàng)目的進(jìn)展,一部分同學(xué)下完夜班直接上課,中間一個(gè)休息的空檔都沒(méi)有。特別是結(jié)業(yè)前較后的沖刺,他們比我們更辛苦,大家為了同一個(gè)目標(biāo)和同一份期待,通宵達(dá)旦,一鼓作氣,較終取得完美結(jié)業(yè)。——伍舒媚

    今天重慶反饋:客戶(hù)不能接受4D價(jià)格;原天翼HRD反饋:和領(lǐng)導(dǎo)商量后決定這次還是先做《掘進(jìn)之旅》,明年再做4D,并希望試聽(tīng)楊老師課程。同時(shí),約好下周一拜訪,重點(diǎn)了解4D。我給楊老師留言:感謝客戶(hù)與合作伙伴的需求,讓我較近趕出好幾個(gè)4D大綱,4D機(jī)會(huì)就在眼前了!——曹老師

    晚上回到家,發(fā)現(xiàn)臥室的一個(gè)頂燈壞了,只能開(kāi)另一種我們經(jīng)常不會(huì)開(kāi)的燈,但又一想,這也是讓我們體驗(yàn)另一種的燈光效果,不一樣的感覺(jué),也不錯(cuò),生活就是要體驗(yàn)不同的感覺(jué),才有意思。——康  麗

    前天與曹老師優(yōu)步回市區(qū),坐一大叔師傅的車(chē),在過(guò)紅綠燈時(shí),另一道的司機(jī)不顧紅燈直開(kāi)電瓶車(chē)亂開(kāi),師傅生氣說(shuō)道:這些人真沒(méi)素質(zhì)……我說(shuō):大叔,這樣才說(shuō)明您是有素質(zhì)的呀。道德素質(zhì)有對(duì)比才能更凸顯出來(lái)。——王  賽

    在地鐵上有史以來(lái)就2個(gè)人給我讓過(guò)坐,這是自愿的。可過(guò)分的是,有時(shí)有位子,剛走過(guò)去就被別的年輕的男女搶去了,和孕婦搶座我也是醉了,希望紅轉(zhuǎn)綠……

    回復(fù):說(shuō)明你懷孕了,也很瘦親能堅(jiān)持站著 說(shuō)明你身體好 對(duì)寶寶大利好——?jiǎng)O蘭

    雖然現(xiàn)在還是單身的行列,可是我們自由呀,可以來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行,還有這么多一樣逗逼的朋友們一起high,依舊幸福。——朱智穎

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