2017年8月13-14日
寶雞公司開展了V啟航項(xiàng)一期二階段培訓(xùn)，來自各廠部的工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)參加，由博見咨詢公司資深講師陳奕帆和林小楨兩位老師進(jìn)行《管理者角色認(rèn)知與跨部門溝通》和《高能溝通工作坊》的講授。
8月12日，在陳老師幽默的自我介紹中開始了本次培訓(xùn)，他以脫口秀的方式為大家講授作為管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)以及角色定位和部門之間溝通的基本原則等內(nèi)容，新穎的授課方式不同于傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)使得課堂氣氛熱烈，學(xué)員互動(dòng)積極。
在跨部門溝通環(huán)節(jié)，所有學(xué)員打破部門墻的阻隔，相互擁抱，此時(shí)，大家不再是某個(gè)廠部的工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)，而是寶雞公司的工段長(zhǎng)和科長(zhǎng)，大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彼此相互協(xié)作、互相扶持，實(shí)現(xiàn)共贏。
8月13日，林小楨老師在工作坊開始之前，先帶著大家做了一段舒緩解壓操，讓大家有一個(gè)更飽滿的精神狀態(tài)來學(xué)習(xí)。
工作坊中，為了豐富培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容，提高大家的投入度，林老師特別組織了一場(chǎng)以“會(huì)議研討”為主題的咖啡館，每位學(xué)員在輕松自在的氛圍中，基于實(shí)際工作中的會(huì)議場(chǎng)景，大家共同探討，智慧碰撞，探索出一套解決會(huì)議沖突的方案。
較后，林老師運(yùn)用ORID工具帶領(lǐng)大家對(duì)一階段大家課題進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，既對(duì)ORID學(xué)以致用，又推動(dòng)的團(tuán)隊(duì)的議題進(jìn)展。
